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反观我们自身,跟所有的创业公司一样,我们具备一家初创公司天然的劣势,我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品

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  传统媒体人包括我自己过去也一样,高估了自己过去的优势、背景,产品化的能力不够,并不能把这些人和事连接在一起,从而变成产品。  2016年,寒潮汹涌。

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  为什么?  因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条:  成本+体验!  我们回头再看A公司的缺点是什么?  就是成本

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  从果壳的在行、知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪。要同时满足以上两个条件,只是有钱有颜是不够的,你得向网红们学习,有点娱乐精神,抛弃企

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你的二十岁或者三十岁,只有一次。  产品见证中,一位肝癌患者服用“极藻5s”仅仅7天,癌细胞就不见了。  用户下载一个APP,处

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俗话也说,好事不出门,坏事传千里。“我们团结在百度的周围,把我们的流量贡献出来,然后百度帮我们实现商业化。  推动中国互联网发展  很多创业

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对于一个实习生来说,这是——怎么做到的?  Joe给的答案是“主动&rdq

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对平台来说,头部内容能带来流量,但是吸引用户进入平台后,要用非头部的腰部内容留住他们,平台

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因为这些“僵尸股”,并没有你想象中那么差。  而在大概10年前,吴

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但当行业发展到中期、后期,要深耕下去的时候,只有专注在一个领域,你的发展才可能会更快、更好

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